Certains contextes forcent à redoubler d’effort, de pugnacité et d’inventivité. C’est le cas des banlieues, enclaves sensibles bien souvent privées de dynamisme économique. Ce 39 ème « Alter Mardis : Parlons Solutions » vous transporte dans ces quartiers pourtant pleins d’avenir où le développement entrepreneurial ne demande qu’à s’accélérer et à perdurer. Animé par Abderzak Sifer, directeur d’investissements chez BAC partenaire, ce débat mettra en lumière tant les barrières que les aides, les opportunités et les initiatives novatrices nécessaires au développement économique, dans des zones injustement stigmatisées.

Le mécanisme de l’entrepreunariat ignore les frontières géographiques et culturelles pour ne viser que la valeur économique, couplée dans le meilleur des cas à des visées sociales et environnementales. Cette force se reflète dans les quartiers les plus difficiles où certaines volontés s’affirment et font bouger les lignes. Si le taux de créations d’entreprises et d’ailleurs deux fois supérieur à la moyenne nationale, il n’en demeure pas moins que leur taux de survie à 5 ans reste 30 fois inférieur. Tous les handicaps s’y cumulent : absence de réseau, manque de formation et de financement, mauvaise « publicité »… Pourtant, dans ces quartiers, une politique très incitative a été mise en place pour attirer et développer l’activité. Pendant les 5 premières années à compter de leur installation, les entreprises sont exonérées des charges sociales, des impôts sur les sociétés, de la taxe professionnelle et de la taxe foncière. La condition ? Un tiers des embauches doivent concerner les habitants du quartier. Les « zones franches urbaines » constituent un nouveau chapitre des Politiques de la Ville. Après une quinzaine d’années de travail centré sur la réinsertion des jeunes, la création d’équipements publics et la réflexion sociologique, l’accent a été mis vers la fin des années 90 sur la valorisation de l’entreprise comme réponse aux problèmes sociaux, et comme voie d’accès à une intégration durable.

Malgré un immobilisme latent, des solutions durables existent pour attirer une économie compétitive et pérenniser le dynamisme des quartiers. A la manière de Laurence Mehaignerie qui s’attaque au problème du financement. Son fonds de capital investissement Citizen Capital, alimente des entreprises de petite taille qui connaissent des barrières sociales dans l’accès aux fonds propres, à cause de leurs situations géographiques ou du parcours du dirigeant. Elle témoignera des difficultés d’investir dans les quartiers, donnera peut-être les clés pour y parvenir dans les prochaines années et apportera aussi son expertise sur les questions de diversité. Majid El Jarroudi s’attèle à la stigmatisation et au manque de réseau et de visibilité grâce à l’Adive. L’égalité des chances dans l’accès aux marchés pour les entrepreneurs issus des quartiers devient réalité grâce à leur mise en relation avec des grandes entreprises. Abdellah Aboulharjan, directeur de « La Nouvelle PME », démontrera qu’il est possible de renforcer les capacités des jeunes entrepreneurs des quartiers sensibles grâce à un réseau associatif fort d’outils et de services. Enfin Jamila Jaaidane, chargée de mission développement économique des territoires en difficulté de la Région Ile-de-France présentera les outils et les projets de la région pour les entrepreneurs des quartiers, de l’accessibilité immobilière jusqu’à l’aide financière.

Rendez-vous mardi 3 Mai de 19h00 à 20h30
au Comptoir Général
80, quai de Jemmapes 75010 Paris
M° République/Jacques Bonsergent

Inscription gratuite mais obligatoire en cliquant ici

Ce prix organisé par Femme Actuelle et France Bénévolat récompense les femmes qui jouent un rôle essentiel dans une association et qui ont réalisé une action exemplaire dans les domaines de l’enfance, de la solidarité ou de l’environnement. Fondatrices, dirigeantes ou responsables d’une activité au sein d’une association, elles ont su faire preuve d’audace, de générosité et de ténacité pour mener à bien leur projet.

L’association doit répondre aux critères suivants :
• Avoir au minimum 2 ans d’existence
• Mener des actions en France
• Faire appel à des bénévoles
• Présenter des fi nances équilibrées

Les principaux critères de sélection reposent sur la capacité de l’association à :
• Agir dans les domaines de l’enfance, de la solidarité ou de l’environnement
• Démontrer l’impact des actions menées
• Mener des actions innovantes
• Présenter un potentiel de développement

Au total 60 000 € seront versés aux 10 associations fi nalistes de la façon suivante :
• 1er prix du jury : 10 000 €
• Coup de coeur des Femmes : 10 000 €
• Coup de coeur Nivea : 10 000 €
• 2e prix du jury : 8 000 €
• 3e prix du jury : 7 000 €
• 6e au 10e prix : 3 000 €

Avec l’aide de France Bénévolat, un pré-jury composé de spécialistes du monde associatif et de membres de la rédaction se chargera de la sélection des dossiers.

Pour déposer votre candidature, cliquez ici

Elle a le parfum de la controverse et des réjouissances à demi-mots… La diversité fait constamment mouche et intrigue toujours plus à mesure qu’elle reste insaisissable. Pourtant ce 38ème « Alter-Mardis : Parlons Solutions » a relevé le défi de la confronter à la mesure. Faut-il chiffrer la diversité pour prévenir et guérir les discriminations ? Obtient-on des résultats réalistes et efficaces ? Conduite par Catherine TRIPON, porte-parole de la Fédération « L’Autre Cercle » et membre du comité consultatif de la HALDE, la table-ronde a posé les pour et les contre de la mesure de la diversité, en présence d’Hubert BONAL, responsable « Egalité des chances » à HEC ; d’Aline CREPIN, Membre de la commission de normalisation Afnor sur la mesure de la diversité ; de Cyril DELHAY, auteur de « Promotion ZEP : des quartiers à Science Po » ; de Samuel THOMAS, membre du bureau national d’SOS Racisme, et de Mansour ZOBERI, directeur de la promotion de la diversité et de la solidarité du groupe Casino.

La fin justifie-elle les moyens ? Oui, lorsqu’il s’agit de combattre les discriminations à l’école, au travail et dans la société en général. Le moyen qui s’impose désormais partout : la mesure. Pourtant, à l’heure de la « Charte de la Diversité » et des Labels « Egalité » et « Diversité », des « Cordées de la Réussite » ou encore des « Conventions Education Prioritaire » et autres « Internats de l’Excellence », le compte n’y est pas. Qui peut affirmer aujourd’hui sereinement qu’il n’existe pas de différence d’accès au savoir en fonction de la situation personnelle et familiale de l’étudiant ? Qui peut avancer que les recrutements et les promotions se basent uniquement sur les compétences des individus ? La tâche semble peu aisée, car il s’agit plus de mesurer des comportements, des mentalités et des dynamiques sociales.

Mesurer pour mieux combattre devient le crédo de nombreuses institutions. Les chiffres parlent mais se révèlent insuffisants. Si Cyril DELHAY se réjouit que Sciences Po soit passé de 6 à 26% d’élèves boursiers en 10 ans, il ajoute « il ne faut pas se mentir, c’est une grande frustration car à l’échelle du pays ça n’a pas bougé, la sociologie du pays s’est même encore refermée ». Utiliser le taux de boursiers CROUS comme indicateur reste intéressant pour l’enseignement supérieur, mais n’empêche pas de palier les discriminations. D’autant que « la sélection se fait très tôt en France, contrairement à l’international qui propose des formations reprises. L’élève n’a pas le temps de se révéler », pointe du doigt Hubert BONAL. Les grandes écoles n’ont pas d’autre choix que d’accompagner leurs mesures de la diversité d’une sensibilité à la discrimination, en s’armant de critères de sélection plus fins, moins universitaires et fondés sur le potentiel des candidats.

Du côté des entreprises, la Charte de la diversité fait des émules, tout comme son prolongement opérationnel : le label Diversité. Ces deux outils visent l’incitation à l’autocritique, à la promotion et au respect de la diversité dans leurs effectifs. S’ils rendent possible la mesure de l’origine, Aline CREPIN met en garde : « Le vrai problème c’est le déni et les discriminations passives lors des recrutements ». Mansour ZOBERI a mesuré les origines réelles ou supposées d’accès à l’emploi dans son entreprise : « En mettant en place un testing entre mars 2007 et mars 2008, sur la base de 700 emplois en France, le différentiel s’élevait à 29% sur les employés… ». La démarche de l’entreprise pour faire ressortir par la mesure les chiffres de la diversité reste louable. Mais ne faut-il pas tout d’abord regarder les mesures à prendre pour faire cesser les discriminations avant de mesurer à tout prix? A Samuel THOMAS de conclure « Ce qui est tabou, ça n’est pas de mesurer, mais ce qu’on en fait. L’avenir n’est pas de mesurer mais de corriger le tir ».

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